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# 核心业务流程
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## 1. 设备绑定与远程控制
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```mermaid
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sequenceDiagram
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participant U as 用户 App
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participant P as 平台服务
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participant I as IoT 接入层
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participant D as 智能瓶阀
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U->>P: 扫码提交设备码与安装地址
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P->>P: 校验设备存在、未占用、用户授权
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P->>I: 查询设备在线和激活状态
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I-->>P: 返回设备状态
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P-->>U: 绑定成功/待激活/失败原因
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U->>P: 发起开阀或关阀
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P->>P: 鉴权、事件拦截、风控与审计
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P->>I: 下发带幂等键的命令
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I->>D: 设备命令
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D-->>I: 执行回执与最新遥测
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I-->>P: 结果上报
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P-->>U: 成功、失败或待确认
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### 状态与异常
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- 命令状态：待发送、已发送、设备已确认、执行失败、超时待确认、已撤销。
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- 设备离线时默认不接受“已成功”结果；若设备支持离线指令队列，必须显式提示用户。
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- 用户关闭智能瓶阀可直接执行；开阀需校验是否存在未解除的高风险安全事件、安装不合格或设备故障。
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- 设备二维码只能绑定一次；转移需原主人确认或平台凭据审核。
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## 2. 自动告警与整改闭环
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flowchart TD
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A[遥测/人工检查异常] --> B{匹配告警规则}
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B -->|不触发| C[存储遥测]
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B -->|触发| D[创建安全事件]
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D --> E{是否须自动关阀}
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E -->|是| F[下发关阀并等待回执]
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E -->|否| G[保留当前阀门状态]
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F --> H[通知用户、平台和责任人]
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G --> H
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H --> I[分级/派发安检或维修任务]
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I --> J[现场处理及上传证据]
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J --> K{复核通过}
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K -->|否| L[继续整改/升级]
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K -->|是| M[关闭事件并记录恢复条件]
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```
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| 级别 | 附件建议 SLA | 默认处置 | 升级建议 |
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| 1 级 | 半小时完成整改 | 自动关阀、立即电话/短信/推送、多渠道通知平台 | 5 分钟无人确认升级安全主管；超时升级气站负责人 |
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| 2 级 | 24 小时排查整改 | 告警、优先派单；是否关阀由规则决定 | 2 小时未接单升级；到期前 2 小时催办 |
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| 3 级 | 48 小时排查整改 | 创建检查/整改任务并通知用户 | 24 小时未接单升级；到期前 6 小时催办 |
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SLA 从事件创建还是用户确认开始计时须由业务方确认；系统应同时记录原始时间、暂停原因和最终完成时间。
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## 3. 商城下单至完成
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1. 用户浏览分类和商品，加入购物车或立即购买，选择地址、优惠券、预约时段和支付方式。
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2. 系统冻结库存、核算优惠和运费/服务费，创建待支付订单；支付回调成功后转为待履约。
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3. 若有合同，创建第三方签署任务。需合同的商品应在签约成功后才允许派单；签约失败/超时可取消并按规则退款。
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4. 按商品履约属性生成配送、安装或维修任务。系统按区域、技能、上班状态、距离、负载和分账规则分配人员；无法派单时进入人工调度队列。
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5. 配送任务从接单开始记录配送轨迹：接单、出发、位置上报、到达、签收/异常等节点按时间顺序关联订单。用户查看简化进度与预计到达，运营人员查看完整轨迹和定位质量。
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6. 服务人员接单、导航、到达并完成取证。安装订单还须提交环境验收。
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7. 所有必需任务完成并通过必要审核，订单转“已完成”；用户可在售后期内发起售后。
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## 4. 安装环境不合格
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- 安装维修员按检查表填写不合格项、风险等级、图像/视频证据和处理建议。
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- 系统创建或关联安全事件，禁止将设备标记为“已安装可用”；对需要关阀的场景执行安全策略。
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- 用户和平台收到明确的整改项、时限和预约入口；必要时分派维修/安检复查任务。
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- 复查合格后才允许激活设备、解除限制或继续订单完成流转。
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## 5. 资金与提现
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- 支付、充值、退款、佣金、提现均以不可变资金流水记录，余额是流水聚合结果而非唯一事实来源。
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- 提现流程：服务人员/气站提交申请 -> 系统校验可提现余额、实名与风控 -> 财务审核 -> 线下打款/三方打款 -> 回填凭证和结果。
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- 附件规定“审核通过，线下打款”；本期应支持审核通过、审核拒绝（必填原因）、打款中、已打款、打款失败、撤回。
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- 固定时间对账应对比平台订单、支付渠道、退款和佣金流水；差异项不得自动提现。
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